<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" ><generator uri="https://jekyllrb.com/" version="4.4.1">Jekyll</generator><link href="https://andreylevchenko.com/feed.xml" rel="self" type="application/atom+xml" /><link href="https://andreylevchenko.com/" rel="alternate" type="text/html" /><updated>2026-06-30T18:46:14+03:00</updated><id>https://andreylevchenko.com/feed.xml</id><title type="html">Андрей Левченко – бизнес-тренер, специалист по повышению эффективности людей и процессов</title><subtitle>Официальный сайт Андрея Левченко. Здесь вы найдете полезные материалы на темы продаж, менеджмента, коммуникаций и личной эффективности. А также информацию обо мне и ближайших мероприятиях.</subtitle><entry><title type="html">Конфликты в бизнесе – главная причина</title><link href="https://andreylevchenko.com/blog/management/konflikty-v-biznese-glavnaya-prichina.html" rel="alternate" type="text/html" title="Конфликты в бизнесе – главная причина" /><published>2020-02-11T00:00:00+03:00</published><updated>2020-02-11T00:00:00+03:00</updated><id>https://andreylevchenko.com/blog/management/konflikty-v-biznese-glavnaya-prichina</id><content type="html" xml:base="https://andreylevchenko.com/blog/management/konflikty-v-biznese-glavnaya-prichina.html"><![CDATA[В чём причина конфликтов продаж и маркетинга? 
В чём причина большинства проблем бизнеса? - в общении и в отношениях. Общении и отношениях руководителей и исполнителей, продавцов и покупателей, смежных функций и подразделений... Что сделать, чтобы решить?]]></content><author><name></name></author><category term="management" /><summary type="html"><![CDATA[Фрагмент тренинга]]></summary><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://andreylevchenko.com/images/ogimage_home.jpg" /><media:content medium="image" url="https://andreylevchenko.com/images/ogimage_home.jpg" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" /></entry><entry><title type="html">Особая арифметика менеджмента</title><link href="https://andreylevchenko.com/blog/management/osobaya-arifmetika-menedjmenta.html" rel="alternate" type="text/html" title="Особая арифметика менеджмента" /><published>2020-01-31T00:00:00+03:00</published><updated>2020-01-31T00:00:00+03:00</updated><id>https://andreylevchenko.com/blog/management/osobaya-arifmetika-menedjmenta</id><content type="html" xml:base="https://andreylevchenko.com/blog/management/osobaya-arifmetika-menedjmenta.html"><![CDATA[Особая арифметика менеджмента: от перемены мест слагаемых сумма меняется. В какой последовательности действовать руководителю? Почему именно так? Что важно знать на каждом из этапов? Смотрите в этом видео]]></content><author><name></name></author><category term="management" /><summary type="html"><![CDATA[Фрагмент тренинга]]></summary><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://andreylevchenko.com/images/ogimage_home.jpg" /><media:content medium="image" url="https://andreylevchenko.com/images/ogimage_home.jpg" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" /></entry><entry><title type="html">Как говорить, чтобы услышали?</title><link href="https://andreylevchenko.com/blog/communications/kak-govorit-chtoby-uslyshali.html" rel="alternate" type="text/html" title="Как говорить, чтобы услышали?" /><published>2020-01-23T00:00:00+03:00</published><updated>2020-01-23T00:00:00+03:00</updated><id>https://andreylevchenko.com/blog/communications/kak-govorit-chtoby-uslyshali</id><content type="html" xml:base="https://andreylevchenko.com/blog/communications/kak-govorit-chtoby-uslyshali.html"><![CDATA[Как говорить, чтобы услышали? Как произвести впечатление - голосом? 
Маленький важный совет тем спикерам, кто планирует выступать в большой аудитории или в зале.]]></content><author><name></name></author><category term="communications" /><summary type="html"><![CDATA[Важный совет тем спикерам, кто планирует выступать в большой аудитории или в зале]]></summary><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://andreylevchenko.com/images/ogimage_home.jpg" /><media:content medium="image" url="https://andreylevchenko.com/images/ogimage_home.jpg" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" /></entry><entry><title type="html">Застенчивый продавец и ложная скромность</title><link href="https://andreylevchenko.com/blog/sales/zastenchivyy-prodavec-i-lojnaya-skromnost.html" rel="alternate" type="text/html" title="Застенчивый продавец и ложная скромность" /><published>2020-01-23T00:00:00+03:00</published><updated>2020-01-23T00:00:00+03:00</updated><id>https://andreylevchenko.com/blog/sales/zastenchivyy-prodavec-i-lojnaya-skromnost</id><content type="html" xml:base="https://andreylevchenko.com/blog/sales/zastenchivyy-prodavec-i-lojnaya-skromnost.html"><![CDATA[По словам моего коллеги, Сергея Кузина, самый частый вопрос от читателей его книги такой: «Как разрешить себе привлекать внимание к своему бизнесу, своим товарам и услугам?»
Мой ответ на этот странный для меня, бизнесмена и профессионального продавца, вопрос смотрите в этом видео]]></content><author><name></name></author><category term="sales" /><summary type="html"><![CDATA[Как разрешить себе привлекать внимание к своему бизнесу, своим товарам и услугам?]]></summary><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://andreylevchenko.com/images/ogimage_home.jpg" /><media:content medium="image" url="https://andreylevchenko.com/images/ogimage_home.jpg" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" /></entry><entry><title type="html">Искренность и техники в общении</title><link href="https://andreylevchenko.com/blog/communications/iskrennost-i-tehniki-v-obschenii.html" rel="alternate" type="text/html" title="Искренность и техники в общении" /><published>2020-01-17T00:00:00+03:00</published><updated>2020-01-17T00:00:00+03:00</updated><id>https://andreylevchenko.com/blog/communications/iskrennost-i-tehniki-v-obschenii</id><content type="html" xml:base="https://andreylevchenko.com/blog/communications/iskrennost-i-tehniki-v-obschenii.html"><![CDATA[Интересный вопрос задал мне мой уважаемый коллега, Сергей Кузин: нужны ли для хорошего общения и отношений техники и навыки, или все это лишнее и главное - быть искренним со своим собеседником? Мой ответ - необходимы обе составляющие: И искренность, И технические навыки. Подробнее - в этом видео.
P.S. А также, о том, продает ли секс на самом деле!]]></content><author><name></name></author><category term="communications" /><summary type="html"><![CDATA[Фрагмент интервью Сергею Кузину]]></summary><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://andreylevchenko.com/images/ogimage_home.jpg" /><media:content medium="image" url="https://andreylevchenko.com/images/ogimage_home.jpg" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" /></entry><entry><title type="html">Моё/Не моё. Что делает нас лучшими</title><link href="https://andreylevchenko.com/blog/efficiency/moe-ne-moe-chto-delaet-nas-luchshimi.html" rel="alternate" type="text/html" title="Моё/Не моё. Что делает нас лучшими" /><published>2020-01-14T00:00:00+03:00</published><updated>2020-01-14T00:00:00+03:00</updated><id>https://andreylevchenko.com/blog/efficiency/moe-ne-moe-chto-delaet-nas-luchshimi</id><content type="html" xml:base="https://andreylevchenko.com/blog/efficiency/moe-ne-moe-chto-delaet-nas-luchshimi.html"><![CDATA[Как определить, моё это или не моё? По отношению к работе, человеку, всему? Для себя я выработал 5 ключевых критериев, благодаря которым я точно знаю - Это моё или нет.
Это важно. Ведь то, что “моё” ведет меня к моей лучшей версии себя. А то, что не мое - лишает меня энергии, смысла, удовольствия. 

Фрагмент тренинга в Restart You Club]]></content><author><name></name></author><category term="efficiency" /><summary type="html"><![CDATA[Фрагмент тренинга в Restart You Club]]></summary><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://andreylevchenko.com/images/ogimage_home.jpg" /><media:content medium="image" url="https://andreylevchenko.com/images/ogimage_home.jpg" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" /></entry><entry><title type="html">0,5 ответственности + 0,5 знания = 0,5 эффективности</title><link href="https://andreylevchenko.com/blog/efficiency/poteryannaya-polovina-otvetstvennosti-chto-znachit-znanie-i-pri-chem-tut-effektivnost.html" rel="alternate" type="text/html" title="0,5 ответственности + 0,5 знания = 0,5 эффективности" /><published>2020-01-14T00:00:00+03:00</published><updated>2020-01-14T00:00:00+03:00</updated><id>https://andreylevchenko.com/blog/efficiency/poteryannaya-polovina-otvetstvennosti-chto-znachit-znanie-i-pri-chem-tut-effektivnost</id><content type="html" xml:base="https://andreylevchenko.com/blog/efficiency/poteryannaya-polovina-otvetstvennosti-chto-znachit-znanie-i-pri-chem-tut-effektivnost.html"><![CDATA[Два условия личной эффективности - ответственность и знание, но от смысла этих слов в современном русском осталась половина: теперь «ответственность» = «вина», а «знание» = «информированность». Но это не так. Как? - рассказываю:]]></content><author><name></name></author><category term="efficiency" /><summary type="html"><![CDATA[Фрагмент тренинга в Restart You Club]]></summary><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://andreylevchenko.com/images/ogimage_home.jpg" /><media:content medium="image" url="https://andreylevchenko.com/images/ogimage_home.jpg" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" /></entry><entry><title type="html">4 ПО Понравится – Понять – Помочь – Подружиться</title><link href="https://andreylevchenko.com/blog/sales/4-po-ponravitsya-ponyat-pomoch-podrujitsya.html" rel="alternate" type="text/html" title="4 ПО Понравится – Понять – Помочь – Подружиться" /><published>2019-12-21T00:00:00+03:00</published><updated>2019-12-21T00:00:00+03:00</updated><id>https://andreylevchenko.com/blog/sales/4-po:-ponravitsya-ponyat-pomoch-podrujitsya</id><content type="html" xml:base="https://andreylevchenko.com/blog/sales/4-po-ponravitsya-ponyat-pomoch-podrujitsya.html"><![CDATA[Фрагмент выступления на «Российской неделе продаж - 2017»]]></content><author><name></name></author><category term="sales" /><summary type="html"><![CDATA[Понравится – Понять – Помочь – Подружиться – базовый алгоритм создания взаимовыгодных отношений с клиентами.]]></summary><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://andreylevchenko.com/images/ogimage_home.jpg" /><media:content medium="image" url="https://andreylevchenko.com/images/ogimage_home.jpg" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" /></entry><entry><title type="html">Неловкая ситуация во время выступления</title><link href="https://andreylevchenko.com/blog/communications/nelovkaya-situaciya-vo-vremya-vystupleniya.html" rel="alternate" type="text/html" title="Неловкая ситуация во время выступления" /><published>2019-12-17T00:00:00+03:00</published><updated>2019-12-17T00:00:00+03:00</updated><id>https://andreylevchenko.com/blog/communications/nelovkaya-situaciya-vo-vremya-vystupleniya</id><content type="html" xml:base="https://andreylevchenko.com/blog/communications/nelovkaya-situaciya-vo-vremya-vystupleniya.html"><![CDATA[Жизнь непредсказуема, а жизнь во время выступления - вдвойне. Очень часто оратор попадает в неловкую ситуацию, при чем чаще не по своей вине. Что то происходит в зале, кто-то из партнеров по веб-конференции забывает выключить микрофон и так далее. О том, как реагировать и достойно выйти спикеру из таких ситуаций смотрите в этом ролике

P.S. Фрагмент моего интервью Сергею Кузину - тренеру публичной речи, автору книги «Битва за внимание»]]></content><author><name></name></author><category term="communications" /><summary type="html"><![CDATA[Ответ на вопрос Сергея Кузина о том, что делать, если попал в неловкую ситуацию во время выступления]]></summary><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://andreylevchenko.com/images/ogimage_home.jpg" /><media:content medium="image" url="https://andreylevchenko.com/images/ogimage_home.jpg" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" /></entry><entry><title type="html">Бизнес завтрак. Как повысить эффективность управления людьми?</title><link href="https://andreylevchenko.com/blog/management/kak-povysit-ehffektivnost-upravleniya-lyudmi.html" rel="alternate" type="text/html" title="Бизнес завтрак. Как повысить эффективность управления людьми?" /><published>2019-05-29T00:00:00+03:00</published><updated>2019-05-29T00:00:00+03:00</updated><id>https://andreylevchenko.com/blog/management/kak-povysit-ehffektivnost-upravleniya-lyudmi</id><content type="html" xml:base="https://andreylevchenko.com/blog/management/kak-povysit-ehffektivnost-upravleniya-lyudmi.html"><![CDATA[«Менеджмент = люди + процессы» Как через эмоции и процессы, сформировать формулу успешного менеджмента]]></content><author><name></name></author><category term="management" /><summary type="html"><![CDATA[Запись бизнес-завтрака в radio.mediametrics. Ведущий Роман Дусенко]]></summary><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://andreylevchenko.com/images/ogimage_home.jpg" /><media:content medium="image" url="https://andreylevchenko.com/images/ogimage_home.jpg" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" /></entry></feed>