Алгоритм целостного менеджмента. Выступление на HR&TE 2017
Поделиться в facebook
Поделиться в ВКонтакте
Отправить в whatsapp
- «целостный менеджмент»: 4 группы интересов + 3 этапа управления + 2 типа мотивации
- о чём не говорить/говорить сотрудникам
- какие цели не ведут к цели
- как усилить развитие, ослабив контроль
Авторская формула, Алгоритм Целостного Менеджмента, содержит всё необходимое для эффективного управления -людьми и процессами, эмоциями и KPI, и включает всё основное, что нужно для управления - и ожидания, и цели, и планы, и мотивацию, и процесс, и результат, и контроль, и анализ, и развитие всех, кто участвует в бизнесе.
Другие материалы по теме
Конфликты в бизнесе – главная причина
В чём причина большинства проблем бизнеса? - в общении и в отношениях.
Особая арифметика менеджмента
Особая арифметика менеджмента – от перемены мест слагаемых сумма меняется.
